凯发AG【导读】经济转型时代，随着中产消费群体的崛起以及下沉市场的出现，意味着酒店需要持续满足新型消费者更个性化、多元化和智能化的需求，这就意味着酒店必须引进更健全、更智能、更有趣的技术加以创新，以应对市场的挑战并寻求突破转型凯发AG。

　　中国酒店业经过几十年的发展，市场保有量达到饱和，酒店存量市场巨大，旧老酒店改造（以下简称旧改）与产品转型被提上日程。面对同质化的产品及陈旧的设施，旧老酒店如何改造才能重新赢得市场，成了业界讨论的一个热点话题。

　　过去十年中，不少酒店因起步早、圈地快，所处的区域已成为繁华的商业区，甚至部分已被圈进城市商业核心位置。为何一些地处中心区的酒店失去了吸客的能力？原因就在于过去粗放式的市场投放，周边产品同质化严重，内部设施设备严重老化所带来的各种影响，再加上周边新酒店的出现，其市场竞争力明显下降，或者是直接失去竞争力，面临亏损的局面。

　　首先是区域地位。确定项目地在该区域的位置，分析市场是否还有竞争空间，或者是否还具备酒店商业价值；

　　其次就是市场定位。了解周边同行的项目情况，定位走向、优势与劣势的对比，确定自身项目在未来商业空间中该具有何种产品优势；

　　最后是品牌定位。无论是品牌还是沿用或创建自己的品牌，都需要确定单体运营及加入连锁的优劣势，详细分析项目未来需要面临的问题，分析品牌档次是否符合项目地的实际情况。

　　旧改项目的定位准确与否，将决定后期酒店产品的收益、市场竞争能力、生存空间等关键性问题。因此，前期的工夫不可省略，单凭臆想砸钱改项目，将导致后期资金的损失。

　　过去的旧改项目中，投资人直接把酒店“推倒重来”的现象非常普遍。事实上，在旧改项目中，很多基础设施是可以再次投入使用的。旧改项目的基础设施评估标准将直接给后期投资带来重大的变化。评估应该从以下几个方面展开。

　　机电设施、消防设备。这在酒店投入中是相当大的一部分，需要综合评估原有设备的使用年限、维修保养情况、未来可使用的年限等。通过邀请专业人员评估，可以重新核定未来机电设备的采购及种类，在未来的拆迁过程中，保护好原有设备，变得积极而有意义。

　　硬装部分。客房的隔墙、餐厅的厨房与消费区功能划分等，都涉及各种硬装投入。很多公司往往一刀切，导致现场一片狼藉，不仅需要后期加大成本投入，同时在拆迁过程中，垃圾运送费用开支也非常庞大。所以要了解现有功能区分是否符合酒店未来经营发展，比如传统酒店客房大多数比较宽敞，如果原有格局符合未来酒店品牌，类似于隔墙这些硬装是完全可以不拆除的，只需要对过不适用的部分进行改造即可凯发AG。

　　软饰。酒店年年都有小改造或物品增加，有些旧物装饰随着岁月的流逝变得极有历史意义，可以通过旧物改造或重复使用，让更多历史得以重现。目前，世界各地均在推崇类似的装饰手法，让老物件获得了重生。

　　随着2020年新冠疫情的暴发，非接触式服务逐渐发展成为常态化，酒店住宿业作为基础性服务行业，智能化升级成为未来发展的必经之路。那么，面对市面上良莠不齐的智慧酒店升级改造方案，我们该如何进行筛选并最终找到最适合的旧改酒店方案呢？

　　智慧酒店不是智能科技产品的盲目堆砌，所以不是高科技的智能产品越多酒店就越智能。经济转型时代，随着中产消费群体的崛起以及下沉市场的出现，意味着酒店需要持续满足新型消费者更个性化、多元化和智能化的需求，这就意味着酒店必须引进更健全、更智能、更有趣的技术加以创新，以应对市场的挑战并寻求突破转型。

　　ROOMKIM智慧酒店解决方案，通过搭建AI+IOT+Service结合的场景，自主研发并推出ROOMKIM智慧酒店系统，切中当前80.90后消费群体的需求，打造有噱头有新意的“智能客房”，让酒店快速与同类竞争者迅速产生区分；基于“平台+终端+应用”的全方位升级方案，智能升级相对于整体翻修，以小博大，采用业内首创0布线、不停业的强电客控安装方案，成本较低，操作简单，无需停业，不影响运营，酒店收益更大更持久。智能升级后的客房入住体验更新奇更便利更人性化，良好的口碑传播及续住率能有效提高入住率和酒店品牌竞争力，助力旧老酒店扭亏为盈。

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